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中央企業(yè)整合至百戶以內(nèi) 資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大

發(fā)布時(shí)間:2017-08-22

經(jīng)報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn),中國輕工集團(tuán)公司、中國工藝(集團(tuán))公司整體并入中國保利集團(tuán)公司,成為其全資子企業(yè)。中國輕工集團(tuán)公司與中國工藝(集團(tuán))公司不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。至此,中央企業(yè)戶數(shù)縮減至百戶以內(nèi),目前共99戶。

  2003年國資委成立時(shí),共有央企196戶。此后,央企重組整合穩(wěn)步推進(jìn)。特別是黨的十八大以來,央企結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,中國北車與中國南車等30多家央企相繼完成重組,央企數(shù)量從117戶調(diào)整到百戶以內(nèi)。數(shù)量雖然在減少,但央企資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,國有資本進(jìn)一步向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、向優(yōu)勢企業(yè)集中。

  據(jù)介紹,央企重組不是為了減戶數(shù),而是更加關(guān)注重組的內(nèi)涵和實(shí)效。重組以來,資源配置效率有效提升,經(jīng)營成本明顯下降,相關(guān)企業(yè)效益大幅提升,行業(yè)地位和話語權(quán)顯著提高。下一步,國資委將按照“成熟一戶、推進(jìn)一戶”的原則,圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo),加快深度調(diào)整重組步伐。一方面繼續(xù)推進(jìn)中央企業(yè)集團(tuán)層面重組,穩(wěn)妥推進(jìn)煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域重組,探索海外資產(chǎn)整合,集中資源形成合力,更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。另一方面推動(dòng)中央企業(yè)以優(yōu)勢龍頭企業(yè)和上市公司為平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)間相同業(yè)務(wù)板塊的資源整合。鼓勵(lì)中央企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,以獲取關(guān)鍵技術(shù)、核心資源、知名品牌、市場渠道等為重點(diǎn),積極開展并購重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,推動(dòng)質(zhì)量品牌提升。支持中央企業(yè)之間通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合開發(fā)等方式,將資源向優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。



Chemindustry.com美國化工網(wǎng)專業(yè)化工產(chǎn)品全球推廣.化工產(chǎn)品出口,化工平臺(tái),中國化工產(chǎn)品出口,國外化工推廣平臺(tái),海外化工產(chǎn)品推廣,全球化工網(wǎng),化工貿(mào)易,化工網(wǎng)站制作,海外化工采購商,中國供應(yīng)商,中國化工企業(yè)出口.

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經(jīng)報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn),中國輕工集團(tuán)公司、中國工藝(集團(tuán))公司整體并入中國保利集團(tuán)公司,成為其全資子企業(yè)。中國輕工集團(tuán)公司與中國工藝(集團(tuán))公司不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。至此,中央企業(yè)戶數(shù)縮減至百戶以內(nèi),目前共99戶。

  2003年國資委成立時(shí),共有央企196戶。此后,央企重組整合穩(wěn)步推進(jìn)。特別是黨的十八大以來,央企結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,中國北車與中國南車等30多家央企相繼完成重組,央企數(shù)量從117戶調(diào)整到百戶以內(nèi)。數(shù)量雖然在減少,但央企資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大,國有資本進(jìn)一步向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、向前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、向優(yōu)勢企業(yè)集中。

  據(jù)介紹,央企重組不是為了減戶數(shù),而是更加關(guān)注重組的內(nèi)涵和實(shí)效。重組以來,資源配置效率有效提升,經(jīng)營成本明顯下降,相關(guān)企業(yè)效益大幅提升,行業(yè)地位和話語權(quán)顯著提高。下一步,國資委將按照“成熟一戶、推進(jìn)一戶”的原則,圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo),加快深度調(diào)整重組步伐。一方面繼續(xù)推進(jìn)中央企業(yè)集團(tuán)層面重組,穩(wěn)妥推進(jìn)煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域重組,探索海外資產(chǎn)整合,集中資源形成合力,更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。另一方面推動(dòng)中央企業(yè)以優(yōu)勢龍頭企業(yè)和上市公司為平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)間相同業(yè)務(wù)板塊的資源整合。鼓勵(lì)中央企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,以獲取關(guān)鍵技術(shù)、核心資源、知名品牌、市場渠道等為重點(diǎn),積極開展并購重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,推動(dòng)質(zhì)量品牌提升。支持中央企業(yè)之間通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合開發(fā)等方式,將資源向優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。



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