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五建公司:抓實(shí)質(zhì)量管理高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2022-10-31
中國石化新聞網(wǎng)訊 10月25日,五建公司召開黨委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,部署學(xué)習(xí)宣傳貫徹各項(xiàng)工作。要求各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),抓好學(xué)習(xí)研討、宣傳引導(dǎo)、貫徹落實(shí)等各項(xiàng)工作,確保黨的二十大精神在五建公司落地見效。
連日來,五建公司各級(jí)黨組織充分利用政治理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等多種形式傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的重要思想、重要觀點(diǎn)、重大判斷、重大舉措,自覺做“兩個(gè)確立”的堅(jiān)決擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”的堅(jiān)定踐行者。圍繞黨的二十大提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,結(jié)合實(shí)際把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神與公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、安全穩(wěn)定、改革發(fā)展、“三基”工作以及完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,全面加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā),堅(jiān)持“突出主業(yè),多元并舉”的發(fā)展思路,運(yùn)用市場(chǎng)開發(fā)大兵團(tuán)作戰(zhàn)模式,搶抓機(jī)遇,全力擴(kuò)大市場(chǎng)份額;全力保障集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),提升精細(xì)管理水平,加強(qiáng)分包商管理,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)目標(biāo)節(jié)點(diǎn);全力提升QHSE業(yè)績,夯實(shí)安全根基,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,提升分包商和直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理,抓實(shí)質(zhì)量管理,及時(shí)消除質(zhì)量隱患,打造優(yōu)質(zhì)品牌;全力提升科技創(chuàng)新能力,推進(jìn)土壤修復(fù)、安全技術(shù)、智能拆除等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展。通過一系列行之有效的措施,切切實(shí)實(shí)把貫徹落實(shí)黨的二十大精神付諸行動(dòng)、見之于成效。(李進(jìn)學(xué))
來源:中國石化新聞網(wǎng)
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五建公司:抓實(shí)質(zhì)量管理高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2022-10-31
中國石化新聞網(wǎng)訊 10月25日,五建公司召開黨委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,部署學(xué)習(xí)宣傳貫徹各項(xiàng)工作。要求各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),抓好學(xué)習(xí)研討、宣傳引導(dǎo)、貫徹落實(shí)等各項(xiàng)工作,確保黨的二十大精神在五建公司落地見效。
連日來,五建公司各級(jí)黨組織充分利用政治理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等多種形式傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的重要思想、重要觀點(diǎn)、重大判斷、重大舉措,自覺做“兩個(gè)確立”的堅(jiān)決擁護(hù)者、“兩個(gè)維護(hù)”的堅(jiān)定踐行者。圍繞黨的二十大提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,結(jié)合實(shí)際把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神與公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、安全穩(wěn)定、改革發(fā)展、“三基”工作以及完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,全面加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā),堅(jiān)持“突出主業(yè),多元并舉”的發(fā)展思路,運(yùn)用市場(chǎng)開發(fā)大兵團(tuán)作戰(zhàn)模式,搶抓機(jī)遇,全力擴(kuò)大市場(chǎng)份額;全力保障集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),提升精細(xì)管理水平,加強(qiáng)分包商管理,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)目標(biāo)節(jié)點(diǎn);全力提升QHSE業(yè)績,夯實(shí)安全根基,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,提升分包商和直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理,抓實(shí)質(zhì)量管理,及時(shí)消除質(zhì)量隱患,打造優(yōu)質(zhì)品牌;全力提升科技創(chuàng)新能力,推進(jìn)土壤修復(fù)、安全技術(shù)、智能拆除等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展。通過一系列行之有效的措施,切切實(shí)實(shí)把貫徹落實(shí)黨的二十大精神付諸行動(dòng)、見之于成效。(李進(jìn)學(xué))
來源:中國石化新聞網(wǎng)