中國石化新聞網(wǎng)訊 近日，西南石油工程公司堅持“三個不動搖”多措并舉筑牢現(xiàn)場生產(chǎn)“安全墻”，切實解決安全生產(chǎn)中的重點問題，為全面完成全年目標任務打下了堅實基礎。

堅持嚴防死守不動搖，全力做好疫情防控。堅持“閉環(huán)管理不停產(chǎn)”，制定了《應對疫情閉環(huán)生產(chǎn)工作方案》，明確公司機關防疫靜態(tài)管理期間的各部門職責分工、運行模式、疫情防控等具體要求。在嚴守社區(qū)防疫政策前提下，采取主要領導值班、重點部門到崗、業(yè)務線條管理不斷檔等一系列措施，確保疫情防控和生產(chǎn)保供兩不誤。

堅持快速響應不動搖，積極應對地震影響。迅速響應，排查各現(xiàn)場和基地在地震中受到的損失和影響，組織各單位安全、技術、設備等專業(yè)人員對各施工現(xiàn)場、周圍邊坡、帶壓設備、生活營區(qū)等重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進行拉網(wǎng)式排查，防范震后次生災害發(fā)生。

堅持風險防范不動搖，始終確保安全生產(chǎn)。準確掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況、川渝地區(qū)疫情、道路交通等情況，重視加強高溫環(huán)境下安全管理和勞動保護，確保員工身體健康。根據(jù)行業(yè)和區(qū)域特點，加大對重點井、重點項目安全巡檢。8月，HSE督查大隊通過巡查、駐井、視頻等方式督查現(xiàn)場164點次，查出問題548項，發(fā)出問題隱患整改通知單4份。對重點井、高風險井實施重點監(jiān)控，排查應急鉆井液、重晶石粉等井控應急物資儲備情況，逐一落實駐井把關人員和聯(lián)系領導，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。（張潤）

來源：中國石化新聞網(wǎng)