中國石化新聞網(wǎng)訊 近期，在元壩氣田全面停產(chǎn)檢修技改工作中，西南石油局建立“指揮部-專業(yè)組-基層單位”的三級運行機制，實行掛圖作戰(zhàn)、打表推進、分兵作戰(zhàn)，確保檢修安全、有序、高效進行。截至8月28日，氣田停產(chǎn)檢修技改累計銷項6429項，形象進度達到94%，安全、質(zhì)量和進度受控，各項工作正穩(wěn)步推進，復(fù)工復(fù)產(chǎn)進入倒計時。

靠前指揮，高效組織運行

元壩氣田全面停產(chǎn)檢修技改具有“點多、線長、面廣”的特點，并遭遇了持續(xù)罕見高溫天氣和持續(xù)散發(fā)疫情風(fēng)險的多重困難疊加，是元壩氣田投產(chǎn)以來規(guī)模最大、難度最大、任務(wù)最重的一次大檢修，如何科學(xué)管理、有序推進，管理尤為重要、尤為關(guān)鍵。

為做好此項工作，西南石油局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入元壩指導(dǎo)工作，成立以總經(jīng)理為組長的檢修技改領(lǐng)導(dǎo)小組，以分公司副總經(jīng)理為指揮長的元壩氣田停產(chǎn)檢修技改指揮部，指揮部設(shè)在元壩氣田管理中心，靠前指揮。堅持每天例會制度，總結(jié)分析當天工作，對次日和近期重點工作進行周密的安排，做到今日事今日畢。

同時，系統(tǒng)內(nèi)各層級資深專家和專業(yè)骨干，公司各專業(yè)部門和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)全部進駐元壩一線，靠前配合。他們按照指揮部決策部署，各司其職，抓好落實，緊盯安全、質(zhì)量和過程控制，組織推進停產(chǎn)檢修技改有序?qū)嵤?/p>

不僅如此，針對較大風(fēng)險作業(yè)，指揮部全面落實分管領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)作業(yè)現(xiàn)場提級管理，對相關(guān)作業(yè)條件進行嚴細檢查和安全確認，確保了氣田檢修較大風(fēng)險作業(yè)的安全。

現(xiàn)場智囊團，解決“疑難雜癥”

“氣溫高會影響管道焊接質(zhì)量，要加強工藝措施?！痹谒釟夤艿朗┕がF(xiàn)場，專家組正在對出現(xiàn)的焊接質(zhì)量問題進行“會診”。

為保障工程安全、質(zhì)量和進度，中原油田等單位的30余名專家每天到現(xiàn)場，指導(dǎo)裝置斷氣、管網(wǎng)吹掃、鈍化清洗、介質(zhì)置換隔離等關(guān)鍵工序操作，幫助解決“疑難雜癥”。  

在指揮部下設(shè)技術(shù)專家、統(tǒng)籌運行、檢修技改、安全環(huán)保、黨建綜合等8個專業(yè)組，全面指導(dǎo)服務(wù)大檢修，全面管控15大項檢修技改項目高質(zhì)、高效推進。

基層合力攻堅，按節(jié)點計劃推進

西南石油局下屬的采氣二廠、凈化公司、油氣銷售、物資供應(yīng)、監(jiān)督中心等基層單位，嚴格執(zhí)行指揮部各項工作安排，精心組織推進，確保停產(chǎn)檢修技改工作安全、有序、高效開展。

在元壩氣田的各檢修施工現(xiàn)場，全體員工搶早晚兩頭、避開高溫時段，利用每一分每一秒有利時間，加快推進工程施工。在施工過程中，他們開展全過程風(fēng)險識別和嚴密管控，嚴格執(zhí)行7項特殊作業(yè)管理制度，分級落實監(jiān)護人員；對梳理出的非常規(guī)作業(yè)，制定作業(yè)清單，確認安全技術(shù)條件許可，確保安全檢修。

8月23日，指揮部發(fā)布元壩氣田復(fù)產(chǎn)總體方案，正按照復(fù)產(chǎn)工序及時間節(jié)點有序推進，繼續(xù)抓牢風(fēng)險管控和施工質(zhì)量，為順利復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件。（袁鵬）  

來源：中國石化新聞網(wǎng)