中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊 廣州石化認(rèn)真部署落實(shí)集團(tuán)公司主題行動(dòng)要求，制定重點(diǎn)工作任務(wù)清單，從8個(gè)方面48項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有序開(kāi)展工作。公司堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，抓好優(yōu)化調(diào)整措施的落實(shí)，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深入挖掘裝置潛力，“油轉(zhuǎn)化”成效顯著。今年1~5月，液化氣收率同比提升2%，丙烯產(chǎn)量同比提升3.13%。

公司建立了價(jià)格和效益變化的預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化測(cè)算頻率以小時(shí)為單位，在市場(chǎng)節(jié)奏變化中捕捉機(jī)會(huì)。成立了“油轉(zhuǎn)化”攻關(guān)小組，分專業(yè)進(jìn)行技術(shù)難點(diǎn)分析，就如何增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品制定對(duì)策和措施。

公司把增產(chǎn)丙烯和液化氣作為效益增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)效。如針對(duì)原料結(jié)構(gòu)調(diào)整和裝置操作瓶頸開(kāi)展攻關(guān)，采取改善催化蠟油原料、提高催化裝置苛刻度和調(diào)整丙烯助劑量等措施，提升丙烯產(chǎn)量和液化氣收率。

為確保“油轉(zhuǎn)化”各項(xiàng)措施落實(shí)落地，公司優(yōu)化技術(shù)骨干深入一線做好指揮協(xié)調(diào)，裝置管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，崗位人員每天跟蹤操作參數(shù)，緊盯餾出口質(zhì)量分析數(shù)據(jù)，持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整。（黃敏清 賴獻(xiàn)明）

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